O Lean Manufacturing é uma metodologia que busca eliminar os desperdícios na produção.
Existem 8 tipos de desperdícios a serem evitados: estoque, espera, superprodução, processos desnecessários, transporte, movimento desnecessário, defeito e talento. Para eliminar esses desperdícios, é necessário implementar técnicas como o just in time e o kanban, além de medidas de controle de qualidade e desenvolvimento profissional dos funcionários. A eliminação desses desperdícios pode aumentar a eficiência da produção e reduzir os custos de operação.
📌 Estoque
Refere-se a qualquer material, produto ou insumo que está em excesso ou que não é necessário no momento. Para resolver esse desperdício, é preciso implementar a filosofia de produção Just in Time, reduzindo o estoque ao mínimo necessário.
📌 Espera
Ocorre quando os funcionários ou equipamentos ficam ociosos por falta de demanda ou por problemas no processo produtivo. A solução é buscar maneiras de melhorar a organização e o fluxo do processo produtivo, eliminando gargalos e reduzindo tempos ociosos.
📌 Superprodução
Produzir mais do que o necessário ou produzir antes do prazo estipulado pode resultar em desperdício de tempo e recursos. A solução é produzir apenas o que é necessário, no momento certo e na quantidade necessária.
📌 Processo desnecessário
Ocorre quando etapas ou processos adicionais são executados sem agregar valor ao produto final. Para resolver esse desperdício, é necessário identificar e eliminar as atividades desnecessárias, mantendo somente as que agregam valor ao produto.
📌 Transporte
Refere-se ao movimento desnecessário de materiais e produtos entre áreas da empresa. A solução é buscar maneiras de reduzir a necessidade de transporte, através da reorganização do layout da fábrica, por exemplo.
📌 Movimento desnecessário
Ocorre quando os funcionários precisam se movimentar mais do que o necessário para realizar suas atividades. A solução é identificar as áreas onde os funcionários precisam se movimentar mais do que o necessário e encontrar maneiras de otimizar essas atividades.
📌 Defeito
Refere-se a produtos que não atendem às especificações ou expectativas do cliente. Para resolver esse desperdício, é necessário implementar medidas de controle de qualidade eficazes, garantindo que os processos de produção sejam executados corretamente.
📌 Talento
O desperdício de talento ocorre quando os funcionários não são aproveitados da melhor forma possível. Para resolver esse desperdício, é preciso garantir que os funcionários sejam capacitados e treinados de forma adequada e que suas habilidades e conhecimentos sejam utilizados em todo o potencial.
